為全面推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)，確保工程高效有序開展，近日，福建省閩北水利水電工程公司召開2025年第一季度項目推進(jìn)會，會議由公司總經(jīng)理張捷主持，南林公園、珍稀花木產(chǎn)業(yè)園、五指山生態(tài)休閑公園等項目各參建單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員參加會議。

會上，各參建單位分別圍繞項目建設(shè)進(jìn)展、存在問題及下一步工作計劃進(jìn)行詳細(xì)匯報，全面梳理當(dāng)前項目推進(jìn)情況，為后續(xù)工作的高效開展奠定堅實基礎(chǔ)。

張捷結(jié)合匯報情況，提出三點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實。各參建單位要始終把安全生產(chǎn)放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場隱患排查治理，完善應(yīng)急處置預(yù)案，確保施工安全萬無一失。二是深化EPC項目協(xié)同管理。施工單位與設(shè)計單位要加強(qiáng)溝通，及時反饋現(xiàn)場施工中發(fā)現(xiàn)的問題，共同優(yōu)化設(shè)計方案，避免因設(shè)計變更或圖紙滯后影響工程進(jìn)度。三是全力推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度。針對部分項目進(jìn)度滯后問題，施工單位要及時調(diào)整施工計劃、優(yōu)化施工工藝，確保各項目按期完成建設(shè)任務(wù)，順利通過竣工驗收。

此次推進(jìn)會的召開，進(jìn)一步明確了項目建設(shè)目標(biāo)，強(qiáng)化了責(zé)任意識，為公司高質(zhì)量推進(jìn)各重點(diǎn)項目建設(shè)指明了方向。

內(nèi)容來源｜福建省閩北水利水電工程公司

初審初校｜張 捷

復(fù)審復(fù)校｜徐 志

終審終校｜胡統(tǒng)德